Kære medlemmer, klubber, frivillige, samarbejdspartnere og alle jer, der hver dag er med til at forme dansk padel.
Når 2025 går på hæld, bliver det tydeligt, at dette år har været mere end endnu et punkt i kalenderen. Det har været et år, hvor mange års arbejde kulminerede, og hvor nye linjer for fremtiden blev trukket op. For mig personligt, og for Dansk Padel Forbund vil 2025 stå som et afgørende vendepunkt.
Den største milepæl i 2025 var uden sammenligning optagelsen i Danmarks Idrætsforbund. Seks års målrettet og vedholdende arbejde førte os frem til denne anerkendelse. Seks år med dokumentation, dialog, justeringer og tålmodighed. Det har været en proces, der stillede store krav til os som forbund, men som samtidig har været med til at forme vores identitet.
Optagelsen i DIF er et kvalitetsstempel, men endnu vigtigere er det et ansvar. Et ansvar for at bidrage aktivt til det danske idrætsfællesskab og for at vise, hvordan en moderne idrætsgren kan organiseres med både tempo, gennemsigtighed og respekt for fællesskabet.
Noget af det, jeg personligt er mest stolt af, er, at dansk padel ikke er vokset ved blot at kopiere eksisterende strukturer. Tværtimod har innovation været en bærende kraft. Vi har turdet tænke anderledes omkring klubformer, turneringsstrukturer, digitale løsninger og samarbejdet mellem frivillige kræfter og kommercielle aktører. Den nytænkning har været afgørende for padels udvikling i Danmark, og den rummer et potentiale, som rækker langt ud over vores egen sport.
Netop innovationen er også det, der giver os et særligt ansvar fremadrettet. Dansk padel kan og bør være et eksempel for hele Idrætsdanmark på, hvordan man udvikler idræt i en moderne virkelighed. Det forpligter os til fortsat at tænke nyt, også nu hvor vi er blevet en del af DIF.
Samtidig er det vigtigt at fastholde blikket på foreningskulturen og de mennesker, der hver dag tager ansvar lokalt. Frivillige, der engagerer sig i bestyrelsesarbejde, træning, turneringer og fællesskaber, fortjener tydelig opbakning og anerkendelse. Deres indsats er med til at skabe rammer, kontinuitet og kvalitet i padelmiljøerne rundt omkring i landet.
Som forbund har vi et ansvar for at støtte og styrke de frivillige, der vælger at engagere sig. Det handler om at gøre opgaven overskuelig, give adgang til viden og skabe fællesskaber, hvor erfaringer kan deles. Når frivillige oplever opbakning, bliver engagementet mere bæredygtigt og glæden ved arbejdet større.
I den sammenhæng vil jeg gerne rette en særlig tak til vores direktør, Kristoffer Jørgensen. Vores mangeårige samarbejde har været præget af tillid, professionalisme og fælles retning. Kristoffers evne til at omsætte visioner til handling har været afgørende for forbundets udvikling og for, at vi har kunnet løfte store opgaver, herunder processen frem mod optagelsen i DIF.
2025 har også været et stærkt år på banen. Vores landshold har leveret flotte resultater og vist, at Danmark kan begå sig internationalt. Resultaterne er et udtryk for målrettet talentarbejde, dedikerede spillere og et tæt samarbejde mellem klubber, trænere og forbund. Landsholdene fungerer som både pejlemærker og inspirationskilder for hele padelmiljøet.
Et andet sportsligt højdepunkt i 2025 var Danmarksmesterskaberne i padel i Vejle. DM viste ikke blot et højt sportsligt niveau, men også hvilken publikumssport padel er ved at udvikle sig til. Det var en fornøjelse at opleve fyldte tribuner, intens stemning og et engageret publikum, der fulgte kampene tæt. Interessen var så stor, at det reelt kun var brandmyndighedernes kapacitetsgrænser, der satte en øvre ramme for, hvor mange tilskuere vi kunne lukke ind. Det er et stærkt signal om, at padel ikke blot spilles, men også ses, opleves og samler mennesker.
Når vi ser frem mod 2026, er der ét område, hvor der skal sættes endnu mere tryk på udviklingen, og det er ungdomsarbejdet. Hvis padel også i fremtiden skal være en stærk og bæredygtig idrætsgren, kræver det, at endnu flere børn og unge får mulighed for at blive en del af sporten i gode, trygge og udviklende miljøer.
Optagelsen i DIF giver nye muligheder, men den stiller også klare krav. Dansk Padel Forbund er klar til opgaven. Vi har strukturerne, erfaringerne og viljen til at løfte ungdomsarbejdet i tæt samarbejde med klubberne. Det arbejde bliver en af de vigtigste investeringer i padels fremtid og i den næste generation af spillere, trænere og frivillige.
For mig personligt markerer 2025 afslutningen på min tid som formand for Dansk Padel Forbund. Med udgangen af året træder jeg tilbage. Det er en beslutning, jeg har truffet med både ro og stolthed. At have fået lov til at stå i spidsen for forbundet i en periode, hvor sporten har bevæget sig fra pionertid til DIF-optagelse, har været et stort privilegium.
Jeg er samtidig meget tryg ved at give stafetten videre. Fra det nye år overtager William Menzel formandsposten. William har et indgående kendskab til forbundet, deler værdierne og har et stærkt blik for den balance, der skal findes mellem struktur og innovation. Jeg er overbevist om, at han vil føre forbundet videre med både ansvarlighed og mod.
Jeg vil gerne afslutte med en oprigtig tak til bestyrelsen, sekretariatet, klubberne, de frivillige og alle samarbejdspartnere. Intet af det, vi har opnået, er sket alene
Når vi går ind i 2026, gør vi det med et solidt fundament. Som en del af DIF. Med stærke landshold. Med en klar ambition om at styrke ungdomsarbejdet. Og med en fælles forståelse af, at innovation fortsat skal være en drivkraft i dansk padel.
Tak for rejsen, tak for opbakningen og tak for tilliden.
Rigtig godt nytår til jer alle.
– Frederik Bentler
