Tirsdag den 3. februar var der et nyt ansigt at finde til bestyrelsesmødet i Dansk Padel Forbund.
55-årige Thomas Thomsen, som også sidder i bestyrelsen i KIF Padel Club, har nemlig takket ja til at komme med ombord i Dansk Padel Forbund.
Han skal officielt stemmes ind på Dansk Padel Forbunds generalforsamling lørdag den 11. april 2026.
Hvad er din egen baggrund?
– Da jeg var helt ung, spillede jeg meget tennis. Jeg opdagede så padel på en ferie i Portugal for seks eller syv år siden. Da jeg kom hjem, var der lige åbnet et nyt padelcenter i Kolding. Siden da har jeg spillet med alle dem, jeg har kunnet finde. Derudover har jeg siddet med i bestyrelsen i KIF Padel Club, som jeg stadig er en del af. Jeg er uddannet revisor, og arbejder i dag som CFO i det globale, danske rederi Uni-Tankers, som har sit hovedsæde i Middelfart.
Hvordan kom du ind i bestyrelsen?
– Jeg er gennem flere omgange blevet spurgt af flere, om jeg ikke kunne have lyst til det. Jeg har sidenhen tygget på det, og da formand, William Menzel, senest henvendte sig, kunne jeg godt se mig ind i det, han præsenterede. Det taler i høj grad til mig at flytte dansk padel til et nyt niveau, hvor der kommer noget mere dialog, og hvor vi kan flytte en masse hegnspæle.
Hvad bliver dit fokus i forbundet?
– Økonomi og turneringer. Jeg skal understøtte sekretariatet med en professionel styring af økonomien. Det skal blandt andet ske ved, at vi får lavet et KPI-system (målbare nøgletal, red.), så interessenterne kan følge med i, hvordan det går på de fokusområder, som vi har. Samtidig skal vi hele tiden huske at sikre en valid økonomiopfølgning i Dansk Padel Forbund. Selv har jeg spillet en masse turneringer i tennis og padel som både barn og voksen, og det område vil jeg også gerne være med til at flytte i den rigtige retning og sparre med den turneringsansvarlige på.
Hvorfor er økonomifokus vigtigt?
Dansk padel udvikler sig hurtigt, og lige pludselig kan vi se ind i en omsætning i Dansk Padel Forbund på op til 15 millioner kroner. Det stiller større krav til økonomiopfølgning. Mit eget fokus bliver særligt at hjælpe bestyrelsen og sekretariatet med at kortlægge, hvor vi tjener penge, og hvor vi ikke gør, ligesom vi skal beslutte, hvad vi vil satse på at bruge penge på, og hvor vi skal lade være med at bruge penge. Vi skal også sørge for at periodisere forbundets omkostninger og indtjening korrekt, så vi hele tiden sikrer, at vi er på forkant med tingene.
Hvordan ser du på padels udvikling?
– Vi skal have et samarbejde mellem alle aktører. Min egen drøm er at hjælpe med at udvikle, så det hele kun bliver bedre og være med til at lægge en strategi. Hvis vi om et par år har et Junior DM med 32 par i alle rækker, har jeg armene oppe over hovedet. Økonomisk set skal vi have fuld kontrol over vores egne finanser og have professionel økonomistyring i Dansk Padel Forbund, slutter Thomas Thomsen.
