Det har været en kæmpe opgave.
Sådan lyder det i kor fra de nye folk bag tre tidligere We Are Padel-centre i henholdsvis Hasselager, Haderslev og Ringsted.
I slutningen af 2024 kom det frem, at den internationale koncern LeDap, som havde We Are Padel-centrene i Danmark, ville trække sig ud af landet.
Sidenhen har størstedelen af centrene i dag fået nyt liv af lokale ejere, der har lagt masser af timer og kræfter i at få vendt skuden i de enkelte centre.
– Det går rigtig godt. Det har krævet blod, sved og tårer, men vi er et godt sted, og vi har gode forventninger til 2026, siger Rasmus Frost, kommerciel manager hos Padel Professor Club.
– Efter at have brugt meget tid og mange ressourcer på at rydde op, er vi nu kørende og har tid og energi til at fokusere på at drive centeret og arbejde med forskellige koncepter, lyder det fra Brian Oechsler-Christensen, medejer af Padel Club Ringsted.
Udgifter skåret ned
I Padel 6100 i Haderslev blev der for alvor skåret ind til benet, da nøglerne blev givet videre til de nye ejere den 15. januar 2025.
– Vi gik hurtigt i gang med at skære ned på en masse løbende udgifter. Alt fra lønninger og serviceaftaler til køleskabe, internet, mobil, stegemaskiner og varme, fortæller direktør, Simon Hjortlund.
Derudover sagde Padel 6100 helt tydeligt til de faste spillere, at prisen måtte stige, hvis der skulle være et padelcenter her.
– Der har været en kæmpe opbakning fra spillerne lokalt i Haderslev. De vil rigtig gerne have et padelcenter, og vi kan virkelig se, at der er nogen, som vil være med på vognen, uddyber Simon Hjortlund.
Også i Padel Club Ringsted blev butikken strammet ind, da man overtog et center med en kritisk forretning fra LeDap-koncernen.
– Vi har fjernet mange udgifter til leasing, løn, dyre indkøb, administrationsomkostninger og koncerntilskud. Kort sagt har vi gjort det enkelt, og vi har ikke længere nogle ansatte, da vi ikke kunne se, at der var økonomi til det, siger Brian Oechsler-Christensen.
De mange ændringer har gjort, at der i dag er kommet meget mere luft til at trække vejret.
– Vi overtog centret med stort underskud, og nu er vi et sted, hvor centret løber rundt og laver overskud, konstaterer medejeren af Padel Club Ringsted.
En anden ro i maven
Også i Padel Professor Club kan man i dag konstatere, at der er en sund økonomi i centret.
– Det har været en kæmpe opgave for vores ejere, Nick og Leandro, som har slidt 65 timer om ugen for at få det hele til at gå op i en højere enhed. Det slid har i dag gjort det muligt at udvide teamet, så vi kan løfte endnu flere opgaver og skabe værdi både for spillere og for Padel Professor Club, siger Rasmus Frost.
Han forklarer, at de vigtigste ændringer i deres center har været at opbygge et fællesskab, der er med til at sikre, at spillere og gæster kommer igen og bakker Padel Professor Club op.
– Det afspejles også i den opbakning, som vi har fået fra padelspillerne. Vi er nu Danmarks tredjestørste center i forhold til antallet af hold i DPF Ligaerne, der har hjemmebane i Padel Professor Club. Det er vi utroligt stolte af, men også ydmyge over, slår Rasmus Frost fast.
Cirka 120 kilometer sydpå fra Hasselager til Haderslev har den nye økonomiske situation betydet, at faciliteterne har fået en opgradering, ligesom arrangementerne også er bedre.
– Vi har en helt anden ro i maven, og nu er der mulighed for at kigge ind i en sund forretning, så vi kan gøre noget ved faciliteterne og skifte underlag på banerne. Vi vil selvfølgelig gerne have endnu flere penge på bogen, men nu er vi et sted, hvor vi lettere kan forbedre tingene nu og her i stedet for om to til tre år, forklarer Simon Hjortlund.
Ifølge Padel 6100 har opgraderingen af loungen og deres terrasse været vigtige ændringer.
– Disse prioriteringer har været de vigtigste forbedringspunkter for os. Der sidder altid mennesker og snakker i loungen eller på terrassen, som får en øl eller en sodavand og får lagt en ny kamp i kalenderen, siger Simon Hjortlund.
Fremtiden ser lys ud
Spørger man Brian Oechsler-Christensen i Ringsted, lyder opskriften på et velfungerende center, at man skal se realiteterne i øjnene.
– Det er vigtigt med lokale kræfter, og at man lytter på feedback fra spillerne. Man skal også have et økonomisk overblik og ikke bruge mere, end man kan se, det kan betale sig. I vores tilfælde er vores center for lille til at kunne bære en fuldtidsansat, selvom det ville være fedt med en på gulvet, forklarer medejeren af Padel Club Ringsted.
Direktøren i Padel 6100 fortæller, at man lige for tiden ser ind i at få en forening ind i centret for børn og unge.
– Der er noget af det, vi kommer til at fokusere sindssygt meget på. Generelt set er vi meget optimistiske. Tingene meget bedre ud nu, og der er et stort potentiale for Haderslev og hele Sønderjylland, når det kommer til padelsporten, konstaterer Simon Hjortlund og fortsætter:
– For os har den gode opskrift lydt, at vi som center har været åbne og rakt ud til spillerne og involveret dem i, hvad de har brug for, og hvordan vi skal drive centret, uddyber direktøren.
Tilbage hos Padel Professor Club i Hasselager er man overbevist om, at fremtiden ser lys ud.
– Set med vores briller er fællesskabsfølelsen afgørende for et moderne padelcenter. Et sundt miljø på tværs af alder, køn og erfaring er med til at sikre fremtiden, slutter Rasmus Frost.
